AI时代 ，职场人要“进化”什么 ？这场开年会议给出答案
绩效检讨会
广西宝威体育科技集团
在自我审视中校准方向 ，于细微处构筑卓越 。宝威体育人始终坚信 ，每一次对工作的深度回望，都是向更高目标迈进的阶梯 。1月13日 ，宝威体育集团召开2025年首月绩效检讨会，以刀刃向内的勇气总结得失 ，用精益求精的态度锚定航标 。集团名誉董事长李玉强先生 、运营总裁郭阳女士及全体管理层 、员工共同参会 ，行政总监郭小田主持会议 。
1 让反思成为驱动力
会议伊始 ，行政总监郭小田为开场定调 ：“今天的检讨不是终点 ，而是将经验转化为生产力的起点 。”她强调 ，唯有正视问题 、建立常态化改善机制 ，才能让个人与组织实现同频进化 。
随后 ，各部门主管依次汇报1月工作达成情况 ，聚焦日常管理 、专案开展成功 、存在的问题与不足 、具体改进措施等 ，提出“将工作计划执行书从纸面落到行动”的改进承诺 。
2 基层视角看PDCA
真正的竞争力 ，是把60分的常规动作做到95分的极致演绎 。员工代表结合岗位实践 ，分享PDCA工具应用心得 ：面对“不起眼”的办公用品管理 ，行政部小郑讲述如何通过计划（Plan） 、执行（Do） 、检查（Check） 、改进（Act）实现成本精细管控 ；技术服务部陈组长从分享嘉宾管理维度 ，解析PDCA在人员邀约 、彩排预演 、现场统筹等环节的系统性应用 。
3 标准化是永恒的竞争力
郭阳女士在总结讲话中直指关键 ：“1月份的成果是全年工作的第一道起跑线 ，但真正决定胜负的是我们对细节的掌控力 。”
对流程的敬畏心
“验收工作的严谨细致 、文件归档的命名规则——这些基础动作的标准化程度 ，直接影响团队效能 。与其依赖能人 ，不如建立可复制的执行体系 。”“流程标准化了 ，没有能人也不怕 。魔鬼藏在细节里 ，标准却能创造天使 。”
对工具的思考力
针对AI工具革新浪潮 ，她更提出警示与机遇 ：“未来只有两种人 ：被AI取代的被动执行者 ，或驾驭AI的指挥官 。你的思考高度 ，决定职场天花板 。”
当每个宝威体育人都成为问题的终结者 、价值的创造者 ，集团终将抵达“平凡铸就非凡”的彼岸 。岁序更替 ，华章日新 ，这场刀刃向内的自我革命 ，正是对“守正创新”的最好诠释 。
